学习流程和组织再造，，，，，，，助力人力资源厘革

——永锋集团副总司理郑铁生培训《流程化组织》

为加速推进人力资源厘革的程序，，，，，，，5月21日，，，，，，，腾博888诚信为本官方网站运业集团约请到永锋集团副总司理郑铁生来司举行《流程化组织》培训。。。。。。腾博888诚信为本官方网站运业集团董事长董和玉、总司理蔡亮发、公司谋划班子成员、各部分认真人、所属企业谋划班子、腾博888诚信为本官方网站长运二级单位谋划班子及三大妄想学员，，，，，，，共计170余人加入培训。。。。。。

         郑铁生以经典的三个僧人没水喝的故事为引子，，，，，，，剖析得出中国大都企业保存“机构越来越重大、聚会越来越多、下层越来越忙、本钱越来越高、客户越来越不知足”的通病。。。。。。针对以上问题，，，，，，，郑铁生从根因剖析、怎样破局、乐成案例三个方面将课程内容向各人娓娓道来。。。。。。他讲到，，，，，，，看待企业保存的问题，，，，，，，要学会追本溯源，，，，，，，建设结构化的流程，，，，，，，实现营业与流程相互磨练、相互支持，，，，，，，通过搜集最佳的实践行动以包管战略目的的最终告竣。。。。。。最后，，，，，，，郑铁生通太过析巴登钢铁的组织架构和华为的治理厘革，，，，，，，指出举行流程和组织再造，，，，，，，实现组织职能转变和营业治理提升，，，，，，，是当今企业在能手云集的市场竞争中获得一席之地的一定选择。。。。。。

       培训竣事后，，，，，，，董和玉董事长在总结讲话中强调到，，，，，，，各级谋划班子要高度重视人力资源厘革，，，，，，，既要有壮士断腕的勇气又要有持之以恒的耐力；；；；；；；；既要有潜力挖底的意识，，，，，，，也要起劲突破现有心智模式的约束，，，，，，，把不可能酿成可能。。。。。。希望各人团结今天的培训内容，，，，，，，认真学习，，，，，，，深度思索，，，，，，，通过重新梳理企业组织架构，，，，，，，拓展新的营业，，，，，，，优化职员设置，，，，，，，把人力资源厘革向深入推进。。。。。。